監理公司各事業部工作推動會簡訊

分類：公司新聞
作者：
來源：
發布時間：2024-04-03
訪問量：51

【概要描述】

[薦]

監理公司各事業部工作推動會簡訊

【概要描述】

分類：公司新聞
作者：
來源：
發布時間：2024-04-03
訪問量：51

近期，監理公司各事業部分別組織項目總監及事業部骨干召開了工作推動會，傳達了3月19日監理公司2024年度工作推動會的會議精神，總結了各事業部2023年度和2024年第一季度的工作情況，并根據各事業部具體情況對經營管理、項目現場管理、質量安全管理等工作進行詳細的謀劃和部署。

安旭東在直屬事業部推動會上做出具體要求：一是全體職工要認清當前工作形勢，落實干什么、怎么干，加強項目監理范圍、人員的管理；二是重申項目總監的責任和義務，做好本職工作，既要做好傳幫帶，積極培養推薦優秀人才，也要配合以往項目的結算、催款等；三是要求項目人員在工作中除了要有嚴謹的態度還要堅守底線，切實做到廉潔自律。

關英超在第一事業部推動會上提出具體要求：一是加大全員經營力度，鼓勵所有職工都積極參與經營工作，加大公開投標頻次，充分展示公司實力；二是加強培訓，提高總監及骨干員工的自身業務素質，加強信息化、數字化、智能化建設；三是加強對項目的質量、安全巡查檢查，嚴抓安全管理工作，堅決遏制安全事故。

李士強在第二事業部推動會上提出具體要求：一是結合當前宏觀經濟情況和行業情況，總監要突出“責任意識”，進一步明確總監的“第一責任人”身份，聚焦“責任心”，加強落實好項目日常的具體工作；二是結合公司鼓勵政策，進一步貫徹全員經營的思想，配合經營工作，人人有責；三是質量安全是項目工作的重中之重，要持續推進項目的風險評估以及隱患排查治理。

聞強在第三事業部推動會上提出具體要求：一是以顧客滿意度為導向，提高服務效率和質量；二是引導員工充分熟練掌握和構建高效的項目管理系統，強抓質量安全的責任意識和防范意識；三是暢通員工反饋渠道，調動員工參與企業管理的積極性，培養后備人才庫，逐步加強事業部的建設。

一季度已經過去了，接下來讓我們一起從董事長提出的“顧客利益至上、質量安全為先、至誠至信為本”的理念和價值觀出發，提高服務質量，加強項目管理，完善企業建設，圍繞公司2024年中心工作，提振士氣，攜手為建設監理全年任務的勝利完成共同努力！

上一個: 以觀摩促提升，以交流助成長

下一個: 監理公司召開2024年工作推動會

上一個: 以觀摩促提升，以交流助成長

下一個: 監理公司召開2024年工作推動會